2024 企業管理顧問公司推薦，找對企管顧問很重要！

重點整理：企業管理顧問公司推薦前10：

• RCSA聯聖企管【企業管理顧問公司推薦】
• 共好管理顧問公司【企業管理顧問公司推薦】
• 哈佛企管【企業管理顧問公司推薦】
• 華宇企管【企業管理顧問公司推薦】
• 羿誠企管顧問有限公司【企業管理顧問公司推薦】
• RICHS COACH 企業管理顧問【企業管理顧問公司推薦】
• H&L Management Consultants【企業管理顧問公司推薦】
• 禾澄企管顧問有限公司【企業管理顧問公司推薦】
• 競爭力企管顧問【企業管理顧問公司推薦】
• 汎永企管顧問股份有限公司【企業管理顧問公司推薦】

企業管理顧問是什麼？深入理解這一職業

在筆者的職涯路途上，不乏見到各式各樣的企業面對經營挑戰時所求助的專家「企業管理顧問」。這邊，筆者將帶大家深入了解什麼是企業管理顧問，以及這個職業在商界的重要性和核心職責。讓我們像探險家一樣，深入企業顧問的世界，一探究竟吧！

（一）什麼是企業顧問？與企管顧問的區別

企業顧問，常被視為企業的「智囊團」。他們利用豐富的專業知識和經驗，提供策略指導和解決方案，協助企業解決從財務規劃到人力資源的各種問題。不過，筆者要特別提一下，企業顧問與企業管理顧問在職能上稍有不同。一般的企業顧問可能專注於特定領域的建議，例如市場行銷或財務規劃，而企業管理顧問則是提供更全面的管理策略和改進建議，幫助整個企業的營運效率和績效提升。

（二）企業管理顧問的核心職責與作用

企業管理顧問的核心職責就像是一位資深教練，給予企業「健身」的指導方針。從組織結構的優化、內部流程的簡化，到領導力的培養和員工績效的提升，他們提的建議經常是切中要害的。一個成功的企業管理顧問，必須具備深厚的行業知識，並能夠洞察市場變化，以創造符合企業發展需要的策略。他們的工作不僅僅是提供解決方案，更重要的是協助企業建立一套能持續發展的經營模式。

（三）企管顧問是什麼？探討其在企業中的重要性

企管顧問在企業中扮演著不可或缺的角色。他們的專業指導可以幫助企業在激烈的市場競爭中找到生存和發展的空間。不論是新創企業還是老牌企業，企管顧問的介入往往能帶來新的視角和創新的思維，助力企業突破瓶頸，達到新的高度。而在策略執行過程中，企管顧問更是企業的「助攻王」，不僅提供策略建議，更會參與實施階段，確保每一步都能精準落實，真正做到以策略驅動企業成長。

重點整理：

企業管理顧問的角色不僅僅是問題解決者，更是企業成長路上的攜手同行者。他們以其專業知識和經驗為企業指路，用心聆聽、細心觀察，給出最具前瞻性的建議，力助企業持續成長！如果你的企業正處在成長的十字路口，也許一位企業管理顧問正是你需要的那一盞明燈。

企業顧問工作內容，看看企業成功的推手都在做什麼？

企業顧問的工作宛如一場持續不斷的智慧挑戰賽，他們用專業知識和經驗為企業提供策略上的導航。讓筆者帶你一探究竟，揭開成功企業背後那些不為人知的推手到底在做些什麼。

（一）企業顧問是什麼？深入理解企業顧問的職責

在商業世界裡，企業顧問就像是一位全方位的健康醫生，專門診斷企業的各種「病症」，並開出合適的「治療」方案。他們的職責涵蓋了市場分析、策略制定、風險評估和改善建議等多個層面。企業顧問的目標是協助企業優化營運效率、提升市場競爭力，並最終實現收益最大化。這不僅需要豐富的專業知識，更需要洞察力和前瞻性，才能在變幻莫測的市場中為企業指引方向。

（二）企管顧問工作內容：日常任務與專案管理

企業管理顧問的日常工作可以說是多元且充滿挑戰。他們需要與客戶緊密合作，從了解企業的經營哲學和市場定位開始，逐步深入到業務流程和組織結構的優化。在具體操作上，這可能包括制定經營策略、改進生產流程、促進技術創新，甚至參與到人才培訓和團隊建設中。

此外，企管顧問還常常擔當專案經理的角色，負責策劃和推動重大變革專案。這涉及到項目的各階段管理，從前期的需求分析和計劃設計，到後期的實施監控和效果評估。在這一過程中，企管顧問必須具備極強的組織能力和溝通技巧，以確保專案能夠按期按質完成。

（三）管理顧問在做甚麼？企業發展的推手

當企業遇到發展瓶頸或尋求新的成長機會時，管理顧問便會登場，他們像是一股不可見的力量，推動企業向前發展。管理顧問在這一過程中扮演著多種角色：市場研究員、策略規劃師、甚至是危機處理專家。

例如，在新市場開拓項目中，管理顧問會基於深入的市場調研，提供市場進入策略，識別潛在客戶群和競爭對手，並設計差異化的產品定位策略。在企業內部改革的案例中，他們則可能著重於改善企業內部管理流程、提高運營效率或增強員工的工作動力和效率。

不論是外部市場的拓展還是內部流程的優化，管理顧問都致力於為企業創造更大的價值。他們的工作不僅影響著企業的當下，更對企業的長遠發展起到了關鍵性的作用。在筆者看來，好的管理顧問，就像是企業航船上的領航員，引導企業在商海中乘風破浪，向著成功的彼岸進發。

如何選擇適合的管理顧問公司？5大祕訣助你找到滿意的管顧！

選擇一家適合的企業管理顧問公司，對於任何渴望成長和優化營運的企業來說，都是一項重要決策。筆者在這裡分享一些挑選顧問公司的實用建議，希望能幫助你找到最能滿足企業需求的專業團隊。

一、確認顧問公司的專業領域與服務範圍

在選擇顧問公司之前，首先需要明確你的企業需要哪些方面的幫助。不同的顧問公司可能專長於不同領域，如策略規劃、財務管理、人力資源、市場開發等。確認顧問公司的服務範圍是否涵蓋了你的具體需求，這是挑選過程中的第一步。

二、考察顧問公司的經驗與過往成效

一家好的顧問公司應該有豐富的行業經驗和一個成功案例的清單。透過研究他們過去的項目，特別是那些與你的企業相似的案例，可以幫助你評估他們解決問題的能力和專業水平。此外，不妨直接與這些顧問公司的現有或過去客戶溝通，了解他們的服務品質和實際效果。

三、評估顧問團隊的專業資格與認證

一個專業的顧問團隊應當擁有相關領域的專業資格或認證。這些資格證書不僅是他們專業知識的證明，也是他們承諾提供高品質服務的保證。確認顧問團隊成員的背景和專業技能，這將是評估他們是否能夠滿足你企業需求的重要標準。

四、分析顧問公司的客戶服務與支援

選擇企業管理顧問公司不僅是購買一項服務，更是建立一個長期的合作關係。了解顧問公司提供的客戶支持服務如何，包括他們是否容易聯繫，問題處理速度如何，以及他們是否提供持續的支持和顧問服務。一個好的顧問公司應該能夠隨時回應你的需求以及提供必要的幫助。

五、考慮CP值與投資回報

雖然價格不應該是選擇顧問公司的唯一標準，但成本效益仍然是一個重要考量。評估顧問服務的收費是否合理，並與他們預期帶來的效益相比較。投資於一家顧問公司應該是基於其能夠為你的企業帶來明顯的改進和增值。

選擇合適的企業管理顧問公司是一個重要但往往也是挑戰性的過程。筆者建議廣泛搜集資訊，仔細評估，並選擇那些真正能夠對你的業務產生積極影響的專業團隊。透過這些步驟，你將能夠找到最適合你企業需求的顧問公司哦！

台灣 10 間企管顧問公司推薦，幫助你挑對企管顧問

如果你在尋找一間可以幫助你企業成長的企管顧問公司，那下列所推薦的台灣精選　10 間企管顧問公司都是你可以參考的上上之選哦！

企業管理顧問公司推薦：總整理

• RCSA聯聖企管
• 共好管理顧問公司
• 哈佛企管
• 華宇企管
• 羿誠企管顧問有限公司
• RICHS COACH 企業管理顧問
• H&L Management Consultants
• 禾澄企管顧問有限公司
• 競爭力企管顧問
• 汎永企管顧問股份有限公司

（一）RCSA聯聖企管

RCSA聯聖企管專注於為台灣中小企業提供企業管理顧問服務，擁有超過30年的經驗。公司以解決企業在經營管理上遇到的各種挑戰為使命，提供包括企業內訓、經營輔導、諮詢等全方位服務。RCSA的核心理念是通過精確的評估與培訓，提升企業的競爭力，已輔導超過3000家企業​ 。

瀏覽官方網站：https://rcsa-consultant.com/

（二）共好管理顧問公司

共好管理顧問公司專注於組織發展和企業變革管理，致力於為企業提供量身訂製的管理解決方案。公司強調合作與共贏，透過深入的顧問服務，協助企業提升運營效率，實現長期成長目標。他們的服務範圍包括組織評估、文化建設、變革管理等，旨在透過創新思維引領企業走向成功。

瀏覽官方網站：https://gungho.co/blog/3417

（三）哈佛企管

哈佛企管以其嚴謹的學術背景和實務經驗聞名，致力於提供高效的管理培訓和顧問服務。公司引入國際領先的管理理念，針對企業高階主管設計專屬課程，幫助他們在全球化競爭中脫穎而出。其服務內容涵蓋策略管理、財務規劃、人力資源等多個領域，並以培養企業領導力為核心目標。

瀏覽官方網站：https://www.harment.com/

（四）華宇企管

華宇企管是一家專注於為企業提供全面管理諮詢的公司，其服務包括組織重組、績效管理和市場戰略制定。公司強調以客戶需求為導向，透過深入分析和定制化方案，幫助企業實現戰略目標和可持續發展。華宇企管的顧問團隊擁有豐富的行業經驗，能夠為企業提供實用且可行的解決方案。

瀏覽官方網站：https://aheadmaster.com/

（五）羿誠企管顧問有限公司

羿誠企管顧問有限公司專注於企業經營管理與績效提升，提供涵蓋財務管理、人力資源、運營優化等領域的專業顧問服務。公司強調精益管理與創新驅動，透過顧問師的實務經驗，幫助企業在競爭激烈的市場中保持領先地位。羿誠企管致力於成為企業長期的策略合作夥伴。

瀏覽官方網站：https://yicheng.net.tw/

（六）RICHS COACH 企業管理顧問

RICHS COACH 企業管理顧問致力於通過專業的商業教練服務，幫助企業領導者發掘潛力並實現更高的業績。公司提供個性化的管理諮詢與培訓課程，涵蓋領導力發展、團隊建設和績效改進等方面。RICHS COACH 的理念是透過激發領導者的潛能，促進企業的持續成長與創新。

瀏覽官方網站：https://richscoach.com/

（七）H&L Management Consultants

H&L Management Consultants 以其深厚的國際背景和本地化經驗，為企業提供高效的管理顧問服務。公司專注於跨國企業的市場進入策略、人力資源管理及組織發展，並為客戶提供專業的市場調研和風險管理服務。H&L Management Consultants 的目標是幫助企業在全球市場中立足進而擴展業務。

瀏覽官方網站：https://www.hnl-consultants.com/

（八）禾澄企管顧問有限公司

禾澄企管顧問有限公司專注於中小企業的管理優化，提供包括財務規劃、人力資源管理、營運流程改進等多方面的顧問服務。公司強調數據驅動的決策過程，透過精密的分析與評估，幫助企業找到最佳的成長策略。禾澄企管以實踐導向的方式，致力於提升企業的運營效率和競爭力。

瀏覽官方網站：https://www.horise.com.tw/

（九）競爭力企管顧問

競爭力企管顧問專注於企業的策略制定與競爭力提升，為企業提供從市場分析、策略規劃到執行跟進的全方位支持。公司強調以結果為導向，致力於通過科學的管理方法與創新技術，幫助企業實現可持續的成長。競爭力企管顧問的服務對象涵蓋各種規模的企業，特別是處於轉型期的組織。

瀏覽官方網站：https://www.compet.com.tw/

（十）汎永企管顧問股份有限公司

汎永企管顧問股份有限公司專門為企業提供包括經營評估、流程再造、績效管理等在內的專業顧問服務。公司致力於通過整合資源與精益管理，幫助企業提升內部運營效率和市場競爭力。汎永企管擁有一支經驗豐富的顧問團隊，能夠針對不同企業的特定需求，提供量身定制的解決方案。

瀏覽官方網站：https://sustain-vision.com/

下列是針對十家企業管理顧問公司的比較表格：

公司名稱	主要服務範圍	特點及優勢	成立年限/經驗
RCSA聯聖企管	企業內訓、經營輔導、諮詢、企業健檢	專注中小企業，提供多元化課程，已輔導超過3000家企業	成立超過30年
共好管理顧問公司	組織發展、變革管理、企業診斷	強調合作共贏，創新思維引領企業成長	信息缺乏
哈佛企管	高階主管培訓、策略管理、財務規劃、人力資源	引入國際管理理念，注重領導力培養	信息缺乏
華宇企管	組織重組、績效管理、市場戰略制定	提供定制化解決方案，強調客戶需求導向	信息缺乏
羿誠企管顧問有限公司	財務管理、人力資源、運營優化	精益管理與創新驅動，強調市場競爭力提升	信息缺乏
RICHS COACH 企業管理顧問	領導力發展、團隊建設、績效改進	強調商業教練服務，個性化管理諮詢	信息缺乏
H&L Management Consultants	市場進入策略、人力資源管理、組織發展	深厚的國際背景，專注於跨國企業服務	信息缺乏
禾澄企管顧問有限公司	財務規劃、人力資源管理、營運流程改進	數據驅動決策，提升運營效率與競爭力	信息缺乏
競爭力企管顧問	市場分析、策略規劃、執行跟進	結果導向，科學管理方法與創新技術結合	信息缺乏
汎永企管顧問股份有限公司	經營評估、流程再造、績效管理	經驗豐富的顧問團隊，量身定制解決方案	信息缺乏

這些公司雖然都提供企業管理顧問服務，但在專注領域、特色、及經驗方面各有不同。RCSA聯聖企管是其中歷史最悠久，以及擁有豐富的實戰經驗，專門服務於台灣中小企業​ 。

管理顧問薪水與職業前景

管理顧問這個行業不僅挑戰多端，也提供了相當豐厚的回報和廣闊的職業發展前景。接下來，筆者將帶您深入了解管理顧問的薪水結構、行業內的薪酬差異與趨勢，以及如何成為一名企業管理顧問，包括必備的技能和職業發展路徑。

管理顧問薪水：從新手到專業人士的薪資成長

管理顧問的薪水範圍廣泛，從剛入行的新手到經驗豐富的專業人士，薪資可以有很大的差異。一名剛入行的管理顧問年薪通常在新台幣60萬到100萬之間，這取決於他們加入的顧問公司規模及其學術背景。

隨著經驗的積累和專業技能的提升，資深管理顧問的年薪可以增長到新台幣150萬至300萬，甚至更高。此外，許多顧問公司還提供績效獎金、股權激勵等額外福利，這些都大大提高了職業的吸引力。

企業顧問薪水：行業內的薪酬差異與趨勢

企業顧問的薪資水平也會因所在的行業領域而異。例如，在金融、科技或醫療保健領域的顧問，由於這些行業的專業要求較高，相對應的薪水也通常比其他行業如製造或教育行業要來得高。

近年來，隨著數據分析和數字化轉型的興起，專精於數據科學、人工智慧或數字化策略的顧問需求激增，相對應的薪資也呈現上升趨勢。這類專業技能越來越成為提升薪資的重要因素。

如何成為企管顧問？職業發展路徑與所需技能

要成為一名企業管理顧問，通常需要具備相關的學術背景和專業技能。多數企管顧問至少持有商業管理、經濟學或相關領域的學士學位。此外，擁有MBA或相關領域的碩士學位對於職業發展非常有幫助。

必備的技能包括：

• 分析與解決問題的能力：能夠快速分析問題並提出有效解決方案。
• 溝通與人際關係技巧：須能與各層級的客戶有效溝通。
• 專案管理能力：能夠管理多個專案，確保按時按質完成。
• 適應變化的能力：在快速變化的市場環境中調整策略。

職業發展方面，初級顧問可以透過持續學習和累積經驗，逐步成為項目經理、資深顧問乃至合夥人。此外，許多顧問也選擇進入企業擔任高階管理職位，或開設自己的顧問公司。

管理顧問的職業前景廣闊，對於那些渴望挑戰與願意持續學習的人來說，這是一個充滿機會的職業選擇。進入這個行業，不僅可以享受到職業上的成就感，還可以在經濟上獲得相應的回報。

企業管理顧問公司推薦：總整理

如果你需要一間可以協助您企業成長以及制定有效管理流程企業管理顧問公司，那下列這 10 間就是筆者在搜羅各個管道資訊之後，所替大家整理的管顧公司推薦名單哦：

• RCSA聯聖企管【企業管理顧問公司推薦】
• 共好管理顧問公司【企業管理顧問公司推薦】
• 哈佛企管【企業管理顧問公司推薦】
• 華宇企管【企業管理顧問公司推薦】
• 羿誠企管顧問有限公司【企業管理顧問公司推薦】
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• H&L Management Consultants【企業管理顧問公司推薦】
• 禾澄企管顧問有限公司【企業管理顧問公司推薦】
• 競爭力企管顧問【企業管理顧問公司推薦】
• 汎永企管顧問股份有限公司【企業管理顧問公司推薦】

這邊筆者也貼心的彙整了十家企業管理顧問公司的連絡資訊給大家：

公司名稱	電話	所在地區	信箱
RCSA聯聖企管	02-2717-0666	台北市松山區	info@e-consultant.com.tw
共好管理顧問公司	+886 2-7730-8218	台北市中山區	gungho@gungho.com.tw
哈佛企管	+886-2-8502-2628	台北市	contact.us@hpoglobal.com
華宇企管	03－4951008	桃園市平鎮區	angel_chang@aheadmaster.com
羿誠企管顧問有限公司	07-5222288	高雄市鼓山區	emc@yicheng.net.tw
RICHS COACH 企業管理顧問	未提供	未提供	masakichen0716@gmail.com
H&L Management Consultants	+886-2-2658-7729	台北市內湖區	未提供
禾澄企管顧問有限公司	02-29431311	新北市中和區	sean@horise.com.tw
競爭力企管顧問	(02)2243-1201	新北市中和區	未提供
汎永企管顧問股份有限公司	0965-289-975	未提供	CHLin@sustain-vision.com